Parcours de recrutement : l'entretien psychologique

La journée commence au Groupement de recrutement et de sélection (GRS) Île-de-France et Outremer. À l’heure des couleurs, une vingtaine de jeunes sont au garde à vous. Malgré leurs origines différentes, tous partagent un seul rêve, celui d’intégrer l’armée de Terre. 

Venus pour se soumettre aux tests de sélection, il leur reste les épreuves sportives ainsi que la partie la plus importante, l’entretien. Cette discussion avec un évaluateur conclut les trois jours d’observation. Comme le détaille le capitaine Thibault, psychologue : « Elle vise à identifier la capacité du candidat à s’insérer dans l’institution. Mais pas seulement ». 

En effet, à l’issue, l’examinateur est capable de dresser une image complète de la personnalité du jeune et donc d’estimer dans quel milieu il sera le plus à l’aise et le plus opérationnel. Il statue aussi sur la cohérence des candidatures. Sont recherchées des personnes maîtrisant leurs émotions sans pour autant les refouler. 

« On attend également une capacité à accepter la critique et la remise en question, remarque l’officier. Un militaire apprend à se déplacer au pas, à parler avec les codes et usages spécifiques liés à son métier. » Pour cela, le dialogue est adapté aux ambitions des intéressés. Une grande attention est portée aux aptitudes au commandement, à l’envie de prendre des responsabilités ainsi qu’à la gestion du stress.

Aller au fond des choses

Pour effectuer cet entretien l’évaluateur s’appuie sur des observations réalisées durant l’ensemble du passage au GRS. Pendant ces trois jours d’évaluation, les candidats sont observés en permanence, y compris pendant les moments de détente. « Par exemple, pendant les épreuves sportives, leur comportement et leur attitude sont étudiés pour voir si le jeune se donne à fond ou non », éclaire le capitaine Thibault. 

Les tests physiques en particulier sont pensés pour mettre le postulant en situation d’effort et de dépassement de soi pour jauger son mental. Ils sont d’ailleurs régulièrement modifiés afin de conserver leur pertinence. Depuis février dernier, les squats ont été remplacés par le test de “Killy” (test de la chaise), jugé plus adapté. De plus, l’évaluateur dispose, durant l’entrevue, d’une appréciation médicale et des résultats sportifs et psychotechniques qu’il peut choisir de consulter. 

Il creuse les expériences de vie en posant des questions ouvertes. Il confronte le candidat aux observations effectuées sur sa personnalité. Le tout afin de dépasser les apparences et aller au fond des choses. « On ne peut pas s’empêcher d’être ce que l’on est, confirme le capitaine Thibault. Même lors d’une discussion à enjeu comme celle-ci. »

Avoir un bon relationnel

Après le dialogue, l’évaluateur rédige un avis objectif destiné au conseiller de recrutement. Il n’est pas de sa prérogative d’orienter le jeune ou de lui interdire l’accès à certaines unités. Des psychologues militaires assurent la formation de tout le personnel impliqué dans la chaîne de recrutement.

Les conseillers apprennent par exemple à mettre en confiance les candidats et à retenir les informations de personnalité les plus importantes. « Pour tout le personnel impliqué dans le recrutement, le principal reste d’avoir un bon relationnel, ajoute le capitaine Thibault. Il faut aussi savoir s’adresser à un public civil. » Cela rassure et conditionne la réussite de l’entrevue. 

La sélection relève d’un travail minutieux d’observation. Rien n’est laissé au hasard. Le capitaine Thibault l’assure : « Les candidats ayant réussi l’ensemble des étapes du parcours de recrutement et ayant démontré les compétences requises seront affectés en unités. On retient uniquement les meilleurs éléments ».