L’Indice relatif de potentiel (IRP) : un nouvel outil RH
Texte : DRHAT/BCHANC
Publié le : 01/04/2026 - Mis à jour le : 09/04/2026.
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L’IRP évalue l’aptitude de l’officier à progresser rapidement, à atteindre les jalons successifs et les responsabilités sommitales liés à son parcours de référence. Il est donc relatif et permet ainsi d’apprécier le potentiel d’officiers utilement comparables.
L’IRP répond à un besoin. Suite aux retours d’expérience des premières mises en œuvre du Bulletin de notation et d’évaluation des officiers (BNEO) en 2023, trois constats ont été réalisés. La suppression de l’IRIS en 2022 a mis en lumière une difficulté persistante : la confusion entre l’évaluation de la performance et celle du potentiel, deux notions pourtant distinctes. La qualité des services rendus (QSR), figurant dans le BNEO, constitue une synthèse des résultats obtenus sur l’année écoulée.
Elle permet d’évaluer la performance d’un officier au regard des missions exercées. Le potentiel, quant à lui, est « l'ensemble des ressources personnelles de l'officier qui pourront lui permettre de progresser et d'évoluer vers des responsabilités de niveau supérieur à court, moyen et long terme». Enfin, outre des procédures propres au Haut encadrement militaire (HEM), il manque un outil de positionnement objectivé pour les différents travaux RH.
L’IRP a pour but de redonner au commandement un outil pour d’une part exprimer clairement le potentiel d’un officier et d’autre part l’exploiter pour les différents travaux RH.
Qu’est-ce que l’IRP ?
L’IRP est une cotation chiffrée comprise entre 1 et 5. La valeur 5 correspondant au niveau de potentiel le plus élevé, la valeur 1 au plus faible. Elle est applicable à l’ensemble des officiers d'active, à compter de la dernière année de lieutenant incluse. Les officiers de la réserve opérationnelle, les officiers commissionnés et les volontaires aspirants ne sont pas concernés.
Proposé par le notateur au premier degré (NPD), sans notion de contingentement, l’IRP est établi par grade, tous corps confondus et selon deux viviers distincts : les officiers brevetés et les officiers non brevetés. L’IRP est arrêté au niveau de l’autorité immédiatement supérieure, garantissant ainsi une appréciation cohérente.
L’IRP est mis en place dès 2026. Il est communiqué à l’officier à partir du 1er juin.
IRP 5 très fort potentiel contingentement 15%
Officier présentant un très fort potentiel, alliant charisme, hauteur de vue, très forte motivation, jugement sûr et autorité naturelle. Sa capacité à susciter l’adhésion témoigne d’une aptitude rare à tenir les fonctions sommitales inhérentes à son parcours professionnel. Faisant partie des officiers les plus prometteurs parmi ses pairs, il peut dès à présent assumer des responsabilités de niveau bien supérieur.
IRP 4 fort potentiel contingentement 25%
Officier présentant un fort potentiel, se distinguant par une réelle aptitude à exercer de hautes responsabilités et une forte capacité à fédérer. Faisant partie des meilleurs parmi ses pairs, il dispose des qualités requises pour occuper des postes exigeants au sein d’environnements complexes dans le cadre de son parcours professionnel. Il peut dès à présent assumer des responsabilités supérieures.
IRP 3 potentiel certain
Officier présentant un potentiel certain, ayant clairement démontré les qualités professionnelles, intellectuelles et humaines lui permettant d’assumer des fonctions de plus haut niveau pour prétendre ainsi évoluer au sein de son parcours professionnel. Il peut, à court terme, assumer des responsabilités supérieures.
IRP 2 potentiel probable
Officier présentant un potentiel probable et des aptitudes à exercer des responsabilités supérieures, bien que celles-ci doivent être encore éprouvées. Il détient des capacités en développement nécessitant un accompagnement ciblé ou une expérience complémentaire pour prétendre, à terme, à de plus hautes responsabilités.
IRP 1 potentiel à démontrer
Officier devant encore démontrer qu’il dispose du potentiel requis pour assumer de plus amples responsabilités. Il n’a pas encore fait montre des qualités permettant d’anticiper une progression vers des fonctions de plus haut niveau. Son expérience actuelle reste à consolider et il lui appartient de confirmer ses aptitudes.